義烏網站建設公司在競爭夾縫中發展壯大
2012-01-23 瀏覽：150
義烏網站建設公司的發展分三個階段：求生存；鞏固現有市場、保持繁榮；發展、壯大。最后一個階段是企業的終級目標。那么什么樣的具體計劃或說行動可以讓企業發展并壯大呢？我們又將為企業付出多大努力與代價？
以下四種戰略將為企業終級目標鋪路搭橋，對企業有著深遠的意義。
一、維護現有市場，這個是基本保障，也是企業長期發展中最為重要的支柱。我們必需要讓現有的顧客對企業目前的服務項目滿意。其顯著特點就是可以最大限度的減少開拓資金，企業也能夠完全避開開發新的服務項目和尋找新顧客帶來的風險，所以千方百計穩定現有客戶，對企業的長期發展給了最大程度的保障。
二、從新的服務、新的技術中獲利。向現有客戶推出新的服務，新的技術。一旦企業建立起一個穩定的顧客群，并跟顧客建立了關系后，下一個戰略抉擇就是要看看還能向顧客提供些什么服務或技術。企業還可以增加別的服務，提供新技術，或尋求能增加價值的經營新方法。向現有顧客推薦新技術或新服務有無數好處。已建立起來的相互信任、互通信息的客戶關系就會得到深入發展。就現有顧客增加銷售比盡力贏得新顧客更具成本效益。密切同客戶的關系，會帶來許多新客戶，從而創造更多的機會并且分散了風險。
三、為我們的服務開拓新的市場。比如說我們的網站設計服務不能在短期內進行重復，這樣就需不斷尋找新顧客、增加市場份額。采用這種戰略的企業會最大限度地延長現有產品的生命周期。永不停息地尋找新顧客的企業，永遠不會被幾個顧客困住，不得不過分依賴他們。因此在同大客戶進一步發展關系時，也不會被他們捆住手腳，甘受他們擺布。尋找新客戶是企業所有工作的核心，從而形成一種眾人皆知的企業生活。它能創造一種內部推動力，防止企業固步自封。
四、義烏網站建設公司的服務項目還可以更加的多元化：如義烏網站建設、畫冊設計、包裝設計、設計產品等與其相關的設計服務都可以經營發展起來。也就是說，開發新項目來尋找新顧客。如果企業財力雄厚，利用新的服務項目打入新市場也是可能的。