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戰略的層次，宏偉的理想 —— 明確認識企業的目標是符合社會和國家利益的；
思考的習慣 —— 對所有問題都經過思考和分析，才進行決策；
承擔的心態 —— 堅強和寬宏的肩膀，勇于承擔企業發展的重任，和完成理想的艱巨任務；
檢討、調整、發展 —— 不斷的自我檢討和調整既定的策略和方法，讓發展本身變成一種有機的成長。
性格的層次，堅韌不拔的文化 —— 永不放棄，每次的失敗，都是經驗的積累過程；
戰斗的文化 —— 每次行動都代表著全力的進攻，都是生死大戰；
競爭的文化 —— 永遠都是爭第一、永遠都要展現最優異的風采；
開放的文化 —— 勇于溝通、善于溝通，勇于接受新事物及新挑戰；
激勵的文化 —— 不斷進步、不斷成長、不斷獲得成果。
行為的層次，專業的文化 —— 重視科學的分析、客觀的判斷、只接受專業的決策；
創新的文化 —— 拒絕固步自封、勇敢面對新事物，尋求突破和超越；
學習的文化 —— 接受無知，勇于學習，自我提升；
主動的文化 —— 積極主動，不等待別人解決問題，不指責別人，一切從自己開始；
追求的文化 —— 從不放棄，不斷為理想的達到而努力；
細節的文化 —— 細節決定成敗，任何事情必須從細節做起，不放過每一個細節。
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