一、你的網站目標群體的具體需求是什么?你準備整合什么樣的功能與服務來滿足他們的需求?
當你頭腦一下想做一個網站時,你首先要自己問自己你的網站目標群體的具體需求是什么?你準備整合什么樣的功能與服務來滿足他們的需求?這就是屬于網站產品概念分,拿現在比較流行的B2C網站平臺說吧,當你想通過你的網站賣某種產品,你首先肯定要去分析你的產品是屬于那類人消費,他們的實際年齡,是學生還是上班族,上班族中還分為階段等一些特征中分析他們是屬于那種類型的,得出不同類型群體的數據后,你還要從這些不同的群體中分析,他們有什么共同的特征,有什么不同的特征,然后根據這些特征設計什么樣的功能與服務來滿足他們,讓你的網站達到天平秤的效果。
二、你的網站準備用什么樣的方式切入市場?這是網站推廣策略。
制定一個詳細的網站推廣策略,前期你可以制定一個三個月的網站推廣策略,推廣策略不僅僅只是網站運營總監一個人的事情,一個運營總監寫好網站推廣策略后,你要召集公司所有的人把你的推廣策略給大家說下,然后再讓公司的員工在一起頭腦風暴下,提出意見,從中看看是否可以采納可行的策略。
三、你網站目標市場有多大規模、是否成熟、未來前景發展如何?你是否有能力滿足市場需求并獲得目標利潤?這是網站的目標市場評估。
你要根據你的網站運營的項目,從相關行業市場調查你的競爭對手,通過競爭對手的分析對比自己的實力,是否可以在這個行業站一席之地,調查行業需求,如果是一個新奇的項目,用戶是否可以接受你這個項目,是否有發展的希望。
四、你的網站三個月、六個月、九個月都有什么具體工作,這是網站運營管理。
一個網站你一定要有一個短期的目標,不要一上來就給你的員工說,我網站要流量要用戶,這樣的目標是每個網站的目標,你首先是要制定一個網站短期目標,以三個月為一次,我這三個月網站要達到什么樣的目標,短期目標往往要比長期目標效果要好,當你制定了一個三個月的目標,召集各個部門開一個會,說下三個月網站要達到的目標,把這三個月的各個部門的工作布置下去,讓員工有一個短期可以實現的目標,長期的目標是漫無止境的,長期做下去會讓員工麻木,當三個月過后網站是否達到預期效果,如果沒有,就要分析是策略的問題還是員工的問題。